Elas contribuem com o foco e, quando atingidas, promovem a sensação de dever cumprido. Nessa etapa, uma boa dica é unir dados dos departamentos de vendas e marketing, assim, é possível ter uma visão mais ampla e descobrir a origem de problemas que podem estar influenciando na atuação dos vendedores. Aproveite e compartilhe conosco também sua visão sobre Gestão do Tempo e o que você tem feito para melhor administrar e planejar sua rotina. Nossa intenção com este artigo é o de fazê-lo refletir sobre como seu tempo está sendo organizado e planejado, para assim ajudá-lo a executar suas tarefas com ainda mais qualidade. O ideal é fazer uma análise da sua rotina e verificar uma média de tempo que é gasto no tratamento de atividades não planejadas.
Uma boa forma de motivar uma equipe, é desenhando e informando bem os papéis de cada um dentro de um projeto e qual será sua contribuição para atingir os objetivos. Assim, forneça ao time informações básicas e a visão estratégica da empresa com todos os projetos em que estiverem envolvidos. A comunicação entre uma empresa e seus colaboradores precisa ser objetiva e transparente. Essa é a melhor forma de evitar os ruídos de comunicação que tanto prejudicam o resultado final entregue ao cliente.
dicas incríveis para melhorar o desempenho da equipe
Os softwares de gestão são utilizados para otimizar o tempo e agilizar processos, portanto, cabe ao RH buscar formas de adequar as pessoas a esse novo modo de fazer negócios. Antecipar-se aos problemas minimiza custos, reduz os gargalos e conflitos mantendo a ordem e o bom andamento das atividades. Ao perceber algum ruído na rotina, envolva os colaboradores e extraia deles o maior volume de informações possíveis para se ter um parâmetro de comparação. A avaliação de competência é realizada para mensurar e analisar quais os pontos positivos e negativos dos profissionais a fim de ajudar a traçar um plano corretivo ou de estímulo a melhores práticas. A melhoria contínua é fruto da reciclagem e do alinhamento com as estratégias da empresa, elevando o padrão de produtividade e de motivação profissional.
- Com isso, um time se torna muito mais capaz de estabelecer e cumprir metas, pois os pensamentos de cada funcionário estão sintonizados.
- Mas, a grande questão é, assim como a internet consegue nos proporcionar essa forma mais flexível de trabalho, ela também pode acabar sendo um empecilho se não for utilizada da maneira correta.
- Ou seja, ao utilizar aplicativos de produtividade e gerenciamento de projetos, você ganha mais controle sobre suas atividades e pode visualizar de forma clara o andamento do trabalho.
- E, isso é fundamental para que os profissionais se motivem para produzir mais, e com qualidade.
- Mas esse é um pilar essencial para a organização, por isso, deve ser uma meta para a gestão de pessoas.
- Estabeleça metas e prioridades claras – Defina metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado e organize-as por prioridade.
Isso ajudará a evitar a procrastinação e a acumulação de tarefas menores. Lembre-se de que o desenvolvimento de habilidades é um processo contínuo e leva tempo. Ou seja, seja paciente, comprometa-se com o aprendizado e aplique o que você aprende em seu dia a dia de trabalho.
Esse processo requer profissionais também em níveis segmentados, por isso, o RH pode e deve contar com diversos perfis para abraçar a uma cultura organizacional e extrair o melhor de cada funcionário. A mudança de perfil do consumidor e do modo de atuação das empresas no mercado mudou também o relacionamento e a forma de tratamento do funcionário nas organizações. Para que o gestor estabeleça desafios tangíveis, é importante que converse com a equipe e ouça o que cada um tem a dizer.
Documentos para admissão: confira a lista completa
Antes de aplicar a medição, você deve entender quais são os aspectos mais relevantes da empresa que carecem de uma atenção especial quanto ao nível numérico de desempenho. A formação também varia, mas é mais comum encontrar nesse cargo um profissional com formação em Administração ou Gestão de RH, devido às funções desempenhadas. O entendimento de leis e questões burocráticas é mais fácil para administradores e gestores de RH.
Tal tarefa pode ser bastante desafiadora para os gestores, mas é um esforço necessário. Afinal, a motivação garante a produtividade e isso garante bons resultados para a organização empresarial. Além disso, a organização do ambiente de trabalho, o uso de tecnologia e a automação de tarefas repetitivas simplificam suas atividades diárias e aumentam sua eficiência. Ao estabelecer Cursos on-line metas claras, criar um plano de trabalho, utilizar ferramentas de gerenciamento de tarefas e evitar a procrastinação, você estará organizando seu tempo e recursos de forma eficaz. Além disso, compartilhar documentos e arquivos em tempo real e realizar reuniões virtuais são exemplos de como a tecnologia pode melhorar a eficiência e a produtividade da equipe.
Qual é a capacidade produtiva da sua empresa?
Profissionais querem ser ouvidos por seus gestores e, quando eles se sentem sem voz, tendem a também ficar desmotivados. Já os pontos em desenvolvimento devem ser tratados de forma gradativa, a fim de não desestimular o colaborador. Portanto, quando o líder se interessa pelo que os liderados desejam, a probabilidade de sucesso aumenta substancialmente. Também é importante descobrir o quanto antes, para casos isolados, o que está levando ao desinteresse, principalmente porque um funcionário desengajado pode influenciar toda a equipe.
Tais ações permitem que a produtividade de uma equipe seja alavancada, já que as recompensas incentivam uma excelência do trabalho e uma postura mais colaborativa. Entretanto, os líderes de uma loja de caixas de papelão personalizadas para empresas, por exemplo, devem ter noção de quais assuntos devem ser falados de acordo com a importância daquilo para o trabalho dos funcionários. Vale a pena apostar na opinião de pessoas que estão diretamente envolvidas nos processos empresariais, tais como o “chão de fábrica” de uma indústria que produz placas em PVC personalizadas, por exemplo. Assim, é possível perceber se alguém da equipe está sobrecarregado, se é preciso redistribuir as demandas e se existem processos que podem ser melhorados. Esclareça os objetivos gerais da organização e conecte-os às tarefas imediatas dos indivíduos.